Personalberatung

Die größte Herausforderung der Zukunft wird die Gewinnung und Bindung der passenden Führungskräfte und Spezialisten für Ihre Organisation sein. Die Rolle der medizinischen Führungskräfte verändert sich um eine betriebswirtschaftlich-unternehmerische Komponente. Die veränderten Anforderungen an Kooperation, Kommunikation und Gestaltung des Verantwortungsbereichs führen dazu, dass die persönlichen und sozialen Kompetenzen den Personalauswahlprozess entscheidend bestimmen.

Da jede personelle Fehlentscheidung auf Führungsebene kostenintensiv ist, gewinnt der qualitätsgesicherte Auswahlprozess zunehmend an Bedeutung. Dieses gilt auch für die respektvolle und achtsame Gestaltung der notwendigen Trennungsprozesse.  

Direktansprache

  • Anforderungsprofil erstellen
  • Definition von Zielunternehmen
  • Identifikation und Auswahl von Kandidaten
  • Begleitung des Unternehmens und der Kandidaten bis zum Vertragsabschluss
  • Begleitung der Kandidaten bis zum Ende der Probezeit

Personalvermittlung

  • Anforderungsprofil erstellen
  • Medienauswahl und Anzeigenschaltung
  • Bewerberauswahl und Bewerberpräsentation
  • Begleitung des Unternehmens und der Kandidaten bis zum Vertragsabschluss

Outplacement

  • Situationsanalyse und Coaching zum Umgang mit der Situation
  • Ausarbeitung des persönlichen Ressourcen- und Kompetenzprofils
  • Erarbeitung einer Vermarktungskampagne
  • Nutzung des MW-Netzwerkes zur Platzierung der Kandidaten
  • Vorbereitung der Vorstellungsgespräche
  • Beratung beim Vertragsabschluss
  • Coaching vor Arbeitsaufnahme und während der Probezeit